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Il a clairement été montré par exemple que les stress était un facteur de vieillissement accéléré pour les individus[i]. Gérer les stress est donc une nécessité réelle pour la bonne santé de tous, y compris celle des entreprises petites ou grandes et de nos sociétés.
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À l’heure actuelle, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des solutions matérielles pour soulager le travail de leurs opérateurs. Toutes ces solutions sont de véritables avancées sur le sujet de la réduction de la pénibilité de certaines tâches liées à la manutention manuelle.
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En effet, cela nous permet de mieux fonctionner avec la pensée créative en équipe. En voici quelques exemples :
C’est une technique de créativité qui facilite la production d’idées. Elle est utilisée pour trouver le maximum d’idées originales dans un temps cours. Le but étant d’énoncer un grand nombre d’idées et de les évaluer dans un deuxième temps. Ceci permet de favoriser la fluidité de la pensée de chaque individu au sein du groupe.
Le Mind mapping débute par un dessin au centre d’une page blanche. Le but ensuite est de relier les branches à l’idée centrale, puis connecter les idées secondaires aux premières branches, puis les idées tertiaires aux secondes branches et ainsi de suite.
Il permet d’utiliser le même fonctionnement que le cerveau selon la « pensée irradiante ». Il débute par une idée principale et fait exploser celle-ci dans toutes les directions, par association, en une multitude d’idées secondaires. Les branches des Mind Maps reflètent ainsi la manière de penser du cerveau.
On peut s’en servir pour refléter la pensée, la réflexion, la connaissance, la mémoire et stimuler la créativité.
Il s’agit d’un brainstorming auquel on ajoute une contrainte : le silence. Au lieu de parler, on note ses idées sur un papier et on les passe à son voisin, qui fait de même avec le sien et ainsi de suite.
L’avantage du brainwriting est de préserver l’anonymat et donc d’obtenir des propositions encore plus farfelues qu’avec le brainstorming.
Il s’agit de partir d’un mot pris au hasard. Ensuite, on dérive à partir de ce mot soit par association d’idées, soit par analogie jusqu’à ce que, d’une façon ou d’une autre on revienne au problème posé.
On est alors sûr de revenir à ce problème par un chemin inattendu, ce qui peut conduire à une solution qu’il eut été impossible de découvrir en partant du problème lui-même.
A vous de jouer !
L’entreprise agile est constituée d’unités à taille humaine dotées d’une culture d’agilité, du changement et de l’innovation. Elle répond de façon sur mesure au client, développe son écoute de l’environnement en nouant des liens avec de nombreux acteurs autour d’elle pour co-développer sans cesse de nouvelles solutions.
Les entreprises vont vers ce schéma car le contexte environnemental des organisations se caractérise aujourd’hui par de nombreuses évolutions, notamment par :
Pour développer une entreprise agile, vous devez mettre en place différentes stratégies :
Par exemple, l’outil Scrum est une méthode agile dédiée à la gestion de projet. Cette technique de gestion a pour objectif d’améliorer la productivité. Ces réunions Scrum sont strictement limitées à 15 minutes. Cela permet de maintenir en un temps imparti, une discussion dynamique et pertinente.Au cours du Scrum quotidien, chaque membre de l’équipe répond aux trois questions suivantes:
L’équipe gagne une excellente compréhension du travail accompli et des tâches à réaliser. Cette réunion n’a pas vocation à recueillir des informations sur ce qui a pris du retard. Au contraire, c’est un moment privilégié pendant lequel, les membres de l’équipe, prennent des engagements les uns aux autres.
Sources :
http://www.grenoble-em.com/quest-ce-que-lagilite-en-entreprise
http://www.cadreo.com/actualites/dt-les-12-principes-pour-devenir-une-entreprise-agile
http://collectif-formation.fr/blog/2016/07/20/le-scrum-meeting/
La réalité augmentée est une interface entre des données “virtuelles” et le monde réel, le tout en interaction continue.
Elle est donc la combinaison de trois aspects :
L’intérêt de la réalité augmentée est de contextualiser des données numériques ou inversement, de virtualiser des données réelles dans l’objectif de simplifier une tâche.
Le responsable qualité d’une entreprise de production de pièces détachées, porte des lunettes de réalité augmentée (par exemple des Google glass). En temps normal ce travailleur doit produire un document formalisant la mauvaise production d’une pièces. Grâce à la réalité augmentée, le travailleur peut formaliser son constat par vidéo et audio. La vérification de la conformité d’une pièce se fait en comparant le réel observé (la pièce produite) et le virtuel enregistré (modèle numérique de la pièce à produire). Le constat visuel et les commentaires audio sont directement envoyés sur une plate-forme de stockage et permet de court-circuiter l’étape “rédaction du constat”.
L’avancée technologique existe depuis 1980, elle n’est pas futuriste. Elle tend à s’optimiser mais elle est déjà bien avancée et permet d’ores et déjà de gagner du temps et de faciliter le travail. L’avenir nous dira si oui ou non, cette technologie s’installe durablement dans le milieu professionnel.
Aspects positifs :
Interrogations :
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