L’entreprise agile : comment développer sa performance?

L’entreprise agile est constituée d’unités à taille humaine dotées d’une culture d’agilité, du changement et de l’innovation. Elle répond de façon sur mesure au client, développe son écoute de l’environnement en nouant  des liens avec de nombreux acteurs autour d’elle pour co-développer sans cesse de nouvelles solutions. 

Les entreprises vont vers ce schéma car le contexte environnemental des organisations se caractérise aujourd’hui par de nombreuses évolutions, notamment par : 

  • La complexité du monde qui nous entoure;
  • L’augmentation de l’individualité;
  • La montée de l’incertitude, qui impose naturellement la nécessité d’anticiper pour améliorer encore nos capacités de réaction;
  • L’évolution vers  l’interdépendance, une coopération croissante entre les différentes parties prenantes.

Pour développer une entreprise agile, vous devez mettre en place différentes stratégies :

  • Développer une culture de satisfaction du client
  • S’adapter rapidement au changement
  • Se questionner régulièrement sur le positionnement de l’entreprise
  • Mener les projets sur un mode collaboratif en impliquant les salariés
  • Privilégier les échanges en face-à-face
  • Définir et Communiquer sur sa vision
  • Créer des produits de qualité et du sur-mesure
  • Laisser les équipes s’auto-gérer
  • Développer des modèles de gestion et d’animation simple

Par exemple, l’outil Scrum est une méthode agile dédiée à la gestion de projet. Cette technique de gestion a pour objectif d’améliorer la productivité.  Ces réunions Scrum sont strictement limitées à 15 minutes. Cela permet de maintenir en un temps imparti, une discussion dynamique et pertinente.Au cours du Scrum quotidien, chaque membre de l’équipe répond aux trois questions suivantes:

  1. Qu’as-tu fait hier?
  2. Que vas-tu faire aujourd’hui?
  3. Existe-t-il des obstacles sur votre chemin?

L’équipe gagne une excellente compréhension du travail accompli et des tâches à réaliser. Cette réunion n’a pas vocation à recueillir des informations sur ce qui a pris du retard. Au contraire, c’est un moment privilégié pendant lequel, les membres de l’équipe, prennent des engagements les uns aux autres.

Sources :

http://www.grenoble-em.com/quest-ce-que-lagilite-en-entreprise

http://www.cadreo.com/actualites/dt-les-12-principes-pour-devenir-une-entreprise-agile

http://collectif-formation.fr/blog/2016/07/20/le-scrum-meeting/

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